中国麻将机发展形势与未来前景策略分析报告2023-2029年

2023-05-26 浏览次数:195
中国麻将机发展形势与未来前景策略分析报告2023-2029年
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[报告编号] 504922
[出版日期] 2023年5月
[出版机构] 产业经济研究院 
[交付方式] 电子版或特快专递
[价格] 纸质版 6500元 电子版6800元 纸质版+电子版7000元 
[客服专员] 李军


  
**部分 麻将机行业运行现状


**章 麻将机行业发展概述


**节 行业界定


一、麻将机定义及分类


1、麻将机定义


2、麻将机分类


二、麻将机行业经济特性


三、产业链模型介绍及产业链图分析


*二节 麻将机行业发展成熟度


一、行业发展周期分析


二、行业中外市场成熟度对比


*三节 麻将机行业相关产业动态


*四节 麻将机市场特征


 


*二章 2018-2023年中国机行业技术和经济环境发展分析


**节 中国机行业技术发展现状


*二节 机行业技术**情况


*三节 机行业技术特点分析


*四节 机行业技术发展趋势分析


*五节 我国的经济环境分析


一、国内生产总值


二、工业经济发展形势分析


三、社会固定资产投资分析


四、全社会消费品零售总额


五、城乡居民收入增长分析


六、居民消费价格变化分析


七、我国经济运行问题分析


八、我国宏观经济发展趋势分析


 


*二部分 麻将机行业策略研究


*三章 麻将机市场推广策略研究


**节 麻将机行业新品推广模式研究


一、网络推广


1、搜索引擎优化及竞价排名


2、专业类网站宣传


3、微博及博客推广


4、邮件


5、信息发布


二、线下推广


1、新品发布会


2、展览会


3、车身广告


4、墙体广告


5、邮寄DM单


6、发宣传单、活动宣传


7、视频宣传


*二节 麻将机市场终端产品发布特点


一、产品背景


二、市场活动方案


三、媒体推广方案


四、售后跟踪


*三节 麻将机市场中间商、代理商分类与参与机制


一、代理商分类


二、麻将机市场中间商、代理商参与机制


1、中间商的重要性


2、选择中间商的原则


4、选择中间商的条件


4、合格中间商的判别标准


*四节 机市场网络推广策略研究


一、网络推广方法


二、麻将机推广


三、机网络推广方案


四、机网络推广方针


*五节 麻将机市场广告宣传策略


*六节 麻将机市场推广与配套供货渠道建立


*七节 麻将机新产品推广常见问题


*八节 直销模式在麻将机推广过程中的应用


*九节 国外麻将机市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)


一、欧洲


二、美国


三、韩国


四、日本


 


*四章 麻将机盈利模式研究


**节 麻将机市场盈利模式的分类


*二节 麻将机生产企业的盈利模式研究


一、产品盈利模式


二、产业标准盈利模式


三、速度良好盈利模式


四、成本占优盈利模式


*三节 麻将机经销代理商盈利模式研究


一、关系服务模式


二、团购模式


*四节 盈利模式对市场推广策略选择的影响


*五节 经销网络盈利模式研究与改进


一、淘宝模式


二、京东模式


三、海尔模式


四、独立经销网络盈利模式


*六节 第三方经销网络优化管理研究


一、网络优化的意义


二、优化方案


三、优化建议


 


*五章 麻将机营销渠道建立策略


**节 麻将机市场营销渠道结构


一、垂直营销渠道


二、水平渠道


三、伙伴型渠道


四、松散型渠道


*二节 麻将机市场伙伴型渠道研究


一、伙伴型营销渠道的特点


二、伙伴型营销渠道的层次分析


三、型营销渠道的优势分析


四、伙伴型营销渠道关系的构建方法


五、伙伴型营销渠道关系的构建应遵循的原则


*三节 麻将机市场直接分销渠道与间接分销渠道管理


*四节 大客户直供销售渠道建立策略


*五节 经销渠道优化分析


一、营销渠道设计上的问题


二、营销渠道管理中存在的问题


三、营销渠道优化策略


*六节 渠道经销管理问题


一、现金流管理


1、现金流的管理的内容


2、现金流的管理的特征


3、现金流的管理的策略


4、建立现金流管理的全面控制体系


二、货品进出物流管理


1、物流管理的目的


2、物流管理的核心价


三、售后服务


1、售后服务的作用


2、服务体系


3、服务要点


4、做好售后服务的策略分析


*七节 渠道经销商维护策略研究


一、梳理与优化网络


二、建立渠道评估体系


三、产品结构与渠道销量的匹配度


四、维护好客情关系


五、分销渠道的维护策略


1、为分销商争取资源支持


2、着眼即时与长短激励


3、建立客户动态评估体系


4、开展的培训


5、结合战场配备


6、客情沟通执行到位


7、借鉴新型合作模式


8、梦想兑现现实


*八节 麻将机经销商发展的**障碍


*九节 经销商应对未来策略分析


 


*六章 麻将机市场客户群研究与渠道匹配分析


**节 麻将机主要客户群消费特征分析


一、我国城市居民家庭地区消费模式划分


二、我国麻将机客户群消费特征


*二节 麻将机主要销售渠道客户群稳定性分析


*三节 大客户经销渠道构建问题研究


一、面向客户的大客户销售特征


二、大客户经销渠道构建


*四节 网客户渠道化发展建议


*五节 渠道经销商维护策略研究


一、梳理与优化网络


二、建立渠道评估体系


三、产品结构与渠道销量的匹配度


四、维护好客情关系


*六节 麻将机市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向及策略


一、麻将机市场客户群消费趋势


二、麻将机营销渠道发展方向


三、麻将机营销渠道发展策略


 


*三部分 麻将机所属行业市场竞争分析


*七章 2018-2023年中国麻将机所属行业主要数据监测分析


**节 2018-2023年中国麻将机所属行业数据分析


*二节 2018-2023年中国麻将机所属行业不同规模企业数据分析


*三节 2018-2023年中国麻将机所属行业不同所有制企业数据分析


*四节 中国麻将机沧桑巨变


一、萌芽期


二、发展期


三、转型期


 


*八章 2022年中国麻将机行业竞争格局分析


**节 行业竞争结构分析


一、国内企业竞争格局


二、国外企业市场份额


三、行业企业区域分布


*二节 麻将机行业集中度分析


一、行业市场销售集中度分析


二、行业区域消费集中度分析


*三节 中国麻将机行业SWOT模型分析


一、优势


二、劣势


三、机会


四、威胁


 


*九章 2018-2023年中国麻将机行业上下游分析及其影响


**节 2022年中国麻将机行业上游发展及影响分析


一、中国麻将机行业上游运行现状分析


1、三聚氰胺甲醛树脂


2、压克力


3、钢铁


4、集成电路板


二、上游对本行业产生的影响分析


*二节 2022年中国麻将机行业下游发展及影响分析


一、2022年中国麻将机行业下游运行现状分析


二、下游对本行业产生的影响分析


*三节 麻将机行业相关行业分析


一、空气净化器


二、取暖器


 


*四部分 行业投资分析


*十章 2023-2029年麻将机行业发展及投资前景预测分析


**节 麻将机行业市场规模与预测分析


一、2018-2023年我国麻将机行业市场规模


二、2023-2029年我国麻将机行业市场规模预测


*二节 麻将机行业供需规模与预测分析


一、2018-2023年我国麻将机行业供需规模


二、2023-2029年我国麻将机行业麻将机行业供需规模预测


*三节 中国行业五力分析


一、现有企业间竞争


二、潜在进入者分析


三、替代品威胁分析


四、供应商议价能力


五、客户议价能力


*四节 2023-2029年我国麻将机行业投资环境分析


*五节 2023-2029年我国麻将机行业前景展望分析


*六节 2023-2029年我国麻将机所属行业盈利能力预测


 


*十一章 2023-2029年中国麻将机行业发展策略及投资建议分析


**节 麻将机行业发展策略分析


一、坚持产品创新的良好战略


二、坚持品牌建设的引导战略


三、坚持工艺技术创新的支持战略


四、坚持市场营销创新的决胜战略


五、坚持企业管理创新的保证战略


六、品牌经营—麻将机产业的新


*二节 麻将机行业市场的重点客户战略实施


一、实施重点客户战略的必要性


二、合理确立重点客户


三、对重点客户的营销策略


四、强化重点客户的管理


五、实施重点客户战略要重点解决的问题


*三节 麻将机行业发展战略研究


一、战略综合规划


二、技术开发战略


三、业务组合战略


四、区域战略规划


五、产业战略规划


六、营销品牌战略


七、竞争战略规划


八、企业品牌研究


1、企业品牌重要性


2、麻将机实施品牌战略的意义


3、麻将机企业品牌的现状分析


4、我国麻将机企业的品牌战略


5、麻将机品牌战略管理的策略


*四节 我国麻将机企业竞争策略分析


一、提高企业核心竞争力的对策


二、影响企业核心竞争力的因素及提升途径


1、影响企业核心竞争力的因素


2、提升企业核心竞争力的有效途径


三、提高企业竞争力的策略


1、建立现代企业制度和先进的企业文化。


2、以技术创新保证企业有持久的核心技术


3、建立健全人才储备,保证企业发展所需要的各种人才


4、实施企业战略管理


5、用服务打造品牌是提高企业核心竞争力的重要手段


*五节 2023-2029年中国麻将机生产及销售运作模式探讨


一、国内生产企业投资运作模式


二、国内营销企业投资运作模式


三、外销与内销优势分析


*六节 2023-2029年中国麻将机行业发展建议


*七节 2023-2029年中国麻将机行业投资建议


 


部分图表目录:


图表:2018-2023年我国机行业技术**情况


图表:2018-2023年中国麻将机行业企业数量


图表:2018-2023年中国麻将机行业利润率


图表:2018-2023年中国麻将机行业不同规模企业数量


图表:2018-2023年中国麻将机行业不同规模企业利润率


图表:2018-2023年中国麻将机行业不同所有制企业数量


图表:2018-2023年中国麻将机行业不同所有制企业利润率


图表:2018-2023年国外麻将机企业在我国市场份额


更多图表见正文……





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