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中国商业银行银保合作运作模式及风险管理战略分析报告2020-2025年
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*<报告编号>* 286640
*<出版日期>* 2020年5月
*<出版机构>* 中研华泰研究院
*<交付方式>* 电子版或特快专递
*<报告价格>* 纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元
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*<联系人员>*刘亚
**章 商业银行银保合作的现状分析
一、我国商业银行银保合作的发展动因
(一)我国商业银行银保合作的发展概述
(二)我国商业银行银保合作的发展特点及动因分析
二、我国商业银行银保合作的SWOT分析
(一)银保合作的优势
(二)银保合作的劣势
(三)银保合作的外部机会
(四)银保合作面临的威胁
三、我国商业银行银保合作现阶段存在的问题
(一)有效需求不足
(二)缺乏服务意识
(三)偏重短期利益
(四)欠缺长远规划
(五)欠缺监管力度
*二章 商业银行银保合作的运作模式分析
一、与保险概念相对应的运营模式
(一)分销协议模式
(二)战略联盟模式
(三)合资公司模式
(四)金融服务集团模式
二、与控股程度相对应的运营模式
*三章 商业银行银保合作的具体业务分析
一、代理保险业务
二、代收代付业务
三、代理资金结算业务
四、协议存款业务
五、保单质押贷款业务
*四章 商业银行银保合作的营销策略分析
一、发展对公业务合作内容
(一)合作方式
(二)业务流程
(三)产品及客户选择
二、提高保险资金运用效能
(一)保险市场的共同特点
(二)银保合作的主要方向
(三)企业创新银保产品引荐
三、力促银行发展*特优势
(一)网点优势
(二)信誉优势
(三)成本优势
(四)服务优势
(五)客户资源优势
四、完善银保各类平台机制
(一)积极开展银保合作产品的多样性创新
(二)开展深层次合作,建立长期的战略伙伴关系
(三)加强银行保险的专职人员培训及客户经理队伍建设
(四)构建联结银保双方的信息网络平台
(五)建立产品售后服务体系
(六)强化银保合作业务的监管
五、开拓银保企业有效需求
(一)加大宣传、促销力度
(二)辨别需求,开拓创新
(三)增强合作意识,提高服务质量
(四)改进技术,实现网络对接
六、关注宏观调控相关政策
(一)监管部门严格执法,加强有效监控
(二)监管部门提供财税优惠
*五章 商业银行银保合作管理策略和产品创新的案例分析
一、农行湖北分行银保合作管理策略分析
(一)兼业亦专业
(二)体检亦规范
(三)合作亦共赢
三、招商银行“金色人生”企业年金计划
(一)挖掘年金市场
(二)偏爱集合计划
(三)启动扶企惠民
(四)金色人生简介
*六章 商业银行银行保险的风险管理战略分析
一、我国银行保险风险管理的现状分析
(一)保险行业的经营风险分析
(二)国内代理保险业务风险的主要表现形式
二、实现银行保险的风险规避与控制的主要做法
(一)提高保险公司研发产品的能力
(二)提升保险公司客户服务水平
(三)建立银保长期合作机制
(四)建立银行保险的客户管理系统
(五)加强银行保险的监管